（1）税收链　　对于一个企业来说，所从事的经营活动是多种多样的，因此，在生产经营过程中面临的税收问题也是多种多样的，既有增值税、营业税等流转性质的税种，又有企业所得税和个人所得税等所得性质的税种，还有诸如房产税、资源税等其他性质的税种。如果从企业的生产经营过程来看，这些上缴的税款，也形成了一个链条，这就是税收链。　　...

[阅读全文]

　　【问题】　　1、新《所得税法实施条例》中第四十条规定：“企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额14%的部分，准予扣除。”请问，这里所说的工资薪金所得是指企业列成本的工资薪金所得，还是企业实际发放的薪金所得？　　2、现在企业在年底会根据企业当年的效益情况匡算年度绩效花红（成本已经列支，但...

[阅读全文]

一、应收账款问题的弊端分析　　1　影响企业的现金流入，直接引发财务危机。企业通过赊销不断扩大销售，物流与资金流不能同步，发出商品，开出销售发票，贷款却不能同步回收，但销售已成立，产生了没有货款回笼、没有现金流人的入账销售收入，这种赊销的背后就是不断上升的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下，经常出现有利润、无资金、...

[阅读全文]

一、现金流量表的重要性　　现金流量指的是一个企业的现金流转或现金流动的状况，是对企业在一定的会计期间按照现金收付实现制，通过一定的经济活动而产生的现金流入、流出及其差量情况所作的客观性的描述，以是否实际收到或支付现金作为确认一定期间收入或支出的依据。而会计核算中确认收入和费用的基本原则是权责发生制和配比原则，因此，企业...

[阅读全文]

一公司年度计划销售收入目标为1000万元，利润目标为200万元。一年下来，实际完成销售收入900万元，利润200万元，你认为该公司的总经理应该受到奖励还是批评呢？同样，假如该公司实际完成了销售收入1200万元，但利润只有180万元，又是否应受到奖励或批评呢？　　驾驭企业，管理者要常看“财务仪表盘&rdquo...

[阅读全文]

期间费用的控制期间费用的控制应搞好预算管理，加强审核控制，也即建立健全各项费用管理制度，按制度规定控制费用支出。下面分别说明各项期间费用的控制方法。(一)管理费用的控制管理费用是对生产经营活动从事监督和提供服务所发生的费用，与产品的制造成本不同，主要表现在下列方面:（1）管理费用中的大部分为固定费用，从成本责任的角度看...

[阅读全文]

产品生产成本的控制产品生产成本的控制，可采用标准成本控制法。其主要特点是把成本的事前计划、事中控制和事后分析考核结合起来。标准成本是在一定条件下制定的直接材料、直接工资和制造费用的控制标准。标准成本定得过高或过低，都不能在成本管理中发挥其应有的作用。按标准成本控制法进行产品生产成本控制主要包括以下各项主要工作。(一)标...

[阅读全文]

成本费用控制的步骤和要求成本、费用控制是实现成本、费用目标和计划的有力手段。成本、费用控制适应管理定量化的要求，一般应遵循以下几个主要步骤：1、制定成本、费用控制标准。成本、费用控制标准是对各项费用开支和资源消耗规定的数量界限，是成本，费用控制和成本、费用考核的依据。制定成本、费用控制标准，同时还要据以制定各项节约措施...

[阅读全文]

成本计划编制方法编制成本计划，应遵循以下几项要求。1．要以先进合理的技术经济定额为基础来编制成本计划。要编制既先进又切实可行的成本计划，必须制定先进的、符合实际的定额，包括物资消耗定额、劳动定额、设备利用定额、费用开支定额等。2·要以其他生产经营计划为依据来编制成本计划。具体说，成本计划要以生产计划、物资...

[阅读全文]

成本计划内容一般说来，包括以下三个部分。l·按产品计算的商品产品成本计划。这是企业成本计划的主要部分，该计划汇总反映了各种产品的单位产品计划成本和总成本，以及产品成本的计划降低额和降低率，其主要内容包括(1)全部可比产品的总成本及其降低额和降低率;(2)各主要可比产品的单位成本和总成本，以及总成本的降低额...

[阅读全文]

成本、费用预测的方法企业要有条不紊地进行成本、费用的预测，必须遵守一定的工作程序、步骤和方法。成本、费用预测的基本工作程序、步骤包括四个环节:(1)明确进行成本、费用预测的目标、对象和要求，并进一步确定预测运用的方法和需要占有的资料。(2)搜集整理有关资料，为预测工作做好准备。如搜集企业历年产品的销售量、成本、利润水平...

[阅读全文]

成本费用管理的基本要求成本、费用管理的要求决定于成本、，赞用的经济内容和企业管理的要求。企业成本、费用管理的基本要求主要有以下几项。(一)明确成本、费用的界限，严格遵守成本、费用开支范圃。由于企业的费用支出多种多样，各种生产经营费用和非生产经营费用两大类。企业在计算成本、费用指标时，必须明确成本、费用的界限，划分生产性...

[阅读全文]

成本费用管理会计1．生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料等费用。2·直接从事产品生产人员、各个生产单位管理人员、工厂总部管理人员、销售部门人员的工资和计提的职工福利费(计提比例为职工工资总额扣除奖金后的14%)。3·各...

[阅读全文]

1．对企业发生的各项费用进行审核、控制、制止各种浪费和损失，以节约费用，降低成本。2．核算各种生产费用，经营管理费用和产品成本，为企业生产经营管理提供所需的成本，费用管理数据。3．分析各项消耗定额成本计划的执行情况，进一步挖掘节约费用，降低成本的潜力。4、界定为成本预测，成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析...

[阅读全文]

目录第1章总则第2章企业财务管理体系及权限第3章会计核算与会计监督第4章会计机构与会计人员第5章会计基础管理第6章企业预算管理第7章资本金筹集与管理第8章资金管理第9章存货管理第10章固定资产管理第11章在建工程管理第12章无形资产及递延资产管理第13章投资管理第14章成本费用管理第15章收入管理第16章利润及利润分配...

[阅读全文]

为理顺食堂财务管理关系，现统一制订财务管理规定：(一)关于设置帐户和财务人员的规定1.原有职工食堂或新建的职工食堂都要单独设置帐户，独立核算，要加强职工食堂的财务管理，对财务管理和会计核算中存在的问题，要及时请示公司财务部。2.各职工食堂都要设置兼职或专职的会计、出纳，根据人事部核定编制设置。3.会计、出纳要有明确分工...

[阅读全文]

一、支票是付款单位签发通知银行从其帐户中支付款项的凭证。分为现金支票和转帐支票两种，支票起点为100元，支票从签发之日起有效期为10天，遇节假日顺延。　　二、现金支票是向银行提取现金时使用，要在支票背面加盖印鉴；转帐支票是用于同城各单位之间的商品交易、劳务供应及其他款项往来的结算。空白支票由出纳员保管签发，但印鉴必须另...

[阅读全文]

总则一、为了保障国有资产的安全、增值，保护投资者的合法权益，规范公司企业财务行为，有利于企业的发展，加强财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》，结合本公司的实际情况，制定本制度。二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资...

[阅读全文]

一、总则第一条：为了适应教育体制改革的不断深入和发展，加快我校后勤社会化的步伐，规范后勤集团财务行为，进一步加强集团各经济实体的会计核算和管理工作，根据《中华人民共和国会计法》《高等学校财务制度》，结合我校后勤实际情况特制定本管理暂行办法。第二条：财务管理的基本原则：贯彻、执行国家有关法律法规和财务规章制度，坚持后勤服...

[阅读全文]

一、资金管理制度1、现金管理1.1、现金科目设两个子目---货款户和费用户，具体核算见第二章。1.2、出纳应保证库存现金的日清日结，月末应编制银行存款余额调整表，以保证银行日记账账实相符。货款现金必须送存银行，不准坐支。1.3、库存现金定额核定为5000元，如有多余费用现金应该及时送存银行，保证现金安全。1.4、会计应...

[阅读全文]

1、现金管理1.1、现金科目设两个子目---货款户和费用户，具体核算见第二章。1.2、出纳应保证库存现金的日清日结，月末应编制银行存款余额调整表，以保证银行日记账账实相符。货款现金必须送存银行，不准坐支。1.3、库存现金定额核定为5000元，如有多余费用现金应该及时送存银行，保证现金安全。1.4、会计应定期、不定期对库...

[阅读全文]

1收款付货1.1销售单填制有关人员根据客户订货需求填制销售单，详细填写销售单的各栏次，制单人签名，并由提货经手人签字。货款大小写金额应当一致。1.2销售单审核1.2.1有关人员或客户应当将填制好的销售单，提交财务经理严格复核并签字，到出纳处结清货款。1.2.2出纳应当根据复核并签字后的销售单注明的金额收取客户的货款，必...

[阅读全文]

1、应收账款的管理为了进一步规范销售，减少经营风险，保证公司的财产安全，最大限度在减少呆账、坏账，对销售分公司应收账款的管理作出如下的规定：1.1公司的产品销售规定是：“现款现货、款到发货”的原则，所以原则上销售分公司月末不允许有应收货款余额。1.2各销售分公司原则上不允许赊销，对确需赊销的，应...

[阅读全文]

各销售分公司严格执行《企业会计制度》和《企业会计准则》，结合股份公司的实际情况，与股份公司会计政策保持一致，具体规定如下：1、会计年度本公司采用公历年度,即每年1月1日起至12月31日止为一个会计年度。2、记账本位币：本公司以人民币为记账本位币。3、记账基础及计价原则：本公司以权责发生制为记账基础，以历史成本法为计价原...

[阅读全文]

为了加强各销售分公司会计报表的规范管理，建立完整、真实、合法的会计档案资料，更好地为公司决策提供依据，准确、及时、详实的对外披露有关财务信息，特制定本制度。1、报表范围和内容。报表范围包括各销售分公司月度、季度、半年度、年度报表其他会计信息。报表内容包括：资产负债表（会企01表）（月报）利润及利润分配表（会企02表）（...

[阅读全文]

以下费用标准仅限于销售分公司成立之初执行，待产品达到一定销量后，股份公司将按照考核标准对各销售分公司进行工资及费用等进行考核，控制总量，具体薪酬分配及费用开支标准由销售部门统一制定。1、费用预算、申请及拨入1.1、各销售分公司于每月25日编制本单位下月的“销售分公司费用预算、申请表”，26日上报...

[阅读全文]

为加强各销售公司购、销货发票的管理，制订本制度。1、对外销售开具发票的规定1.1、各销售分公司根据税法等有关规定，由分公司财务经理或会计专人办理发票的领购、开具和保管业务。1.2、发票上的客户名称，要依据客户在税务部门注册登记单位全称为准，不得写错别字，不得写单位简称；客户为自然人的，要如实填写姓名。1.3、已开具的发...

[阅读全文]

1、分公司要货申请1.1分公司的库存管理应坚持“库存合理、加快周转”的原则，尽可能降低库存风险。1.2分公司在要货时须根据销售计划，结合实际需求，合理安排订货次数及数量，在合理库存内保证销售的需要。1.3根据上述要求，分公司计划员要填好《要货申请表》，《要货申请表》经分公司财务经理审核、分公司总...

[阅读全文]

1、下属各销售分公司的财务人员在人事关系上属于股份公司总部，任何部门无权聘用和解聘财务人员。下属各销售分公司财务负责人由股份公司总部财务审计部经理提名，报股份公司总经理批准后聘任或解聘。2、下属各销售分公司核定财务人员的工资福利等相关待遇由股份公司总部财务审计部统一管理和发放；财务人员为销售分公司办公或出差等而发生的费...

[阅读全文]

第一条为妥善处理"问题帐款"，争取时效，维护本公司与营业人员的权益，特制定本办法。第二条本办法所称的"问题帐款"，系指本公司营业人员于销货过程中所发生被骗、被倒帐、收回票据无法如期兑现或部分货款未能如期收回等情况的案件。第叁条因销货而发生的应收帐款，自发票开立的日起，逾两个月尚未收回，亦未公司规定办理销货退回者，视同"...

[阅读全文]